百度外賣是外賣平臺，只不過現(xiàn)在被餓了么和美團(tuán)外賣擠下了線，在今天也傳出百度外賣即將改名為星選外賣的消息，網(wǎng)友都覺得有點像星巴克，那么到底是不是真的呢，下面小編就來給大家介紹一下百度外賣改名情況！

說起國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)外賣，當(dāng)年可謂是三足鼎立，而隨著餓了么對百度外賣的收購，外賣格局從三足鼎立演變?yōu)殡p雄爭霸。

艾瑞之前的數(shù)據(jù)顯示，截止2016年底，美團(tuán)外賣的市場份額在40%左右，餓了么以35%位居第二，百度外賣占18%左右，雖然百度外賣今年的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，但合并后的新餓了么對美團(tuán)外賣的沖擊那不是一般的大，比這個更要命的是，新餓了么不但有市場份額，更有阿里系提供的很多流量入口和以億為單的美金。

據(jù)《財經(jīng)》最新消息，百度以 5 億美元賣掉外賣業(yè)務(wù)外，還將打包一些流量入口資源給餓了么，作價 3 億美元，包括了手機(jī)百度、百度糯米、百度地圖，年限為五年，百度搜索年限為兩年。也就是說，整個收購價格為 8 億美元，交易完成后百度占餓了么股份 5%。

2016年10月，李彥宏首提百度要轉(zhuǎn)型為一家人工智能公司。他在多個場合公開表示，人工智能將成為百度未來增長的新引擎，涵蓋所有產(chǎn)品和服務(wù)。有內(nèi)部消息稱，與人工智能關(guān)系不大的百度外賣和百度糯米正式在內(nèi)部遭到放棄。

在2017年2月的分析師會議上，李彥宏承認(rèn)，公司確實降低了糯米和百度外賣的消費補(bǔ)貼和營銷費用。之前在接受《財經(jīng)》采訪時，他的表述更為直白：“如果真的做不過（美團(tuán)、餓了么），就不做，該做的決斷也要做。”

百度選擇退出的網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)，長期以來便是燒錢大戰(zhàn)的殘酷戰(zhàn)場。這個行業(yè)內(nèi)的幾大公司一直采取補(bǔ)貼商家并向消費者提供較低價格的方式獲得市場份額。而結(jié)果并不出人意外，一段時間之后，規(guī)模較大的公司由于可以籌集到更多資本（且籌資成本更低），往往贏得戰(zhàn)爭。百度面對規(guī)模更大的騰訊和阿里巴巴，以這種方式競爭的能力減弱，是值得關(guān)注的現(xiàn)象。

而今日有媒體爆料，在百度外賣賣給餓了么一周年之際。百度外賣改名“星選外賣”，英文名是“STAR.ELE”。

這次改名是在意料之中。此前，百度和餓了么約定的收購條款顯示，餓了么可使用百度外賣品牌18個月，而這次改名動作距離約定時間還有6個月。

曾經(jīng)的百度外賣，產(chǎn)品力很強(qiáng)，在內(nèi)容上做了很多創(chuàng)新，是最先開始做跑腿業(yè)務(wù)的外賣平臺，對用戶群的把握也比較精準(zhǔn)，曾經(jīng)在北京的高端市場（白領(lǐng)）占比很大。

不客氣的說，在百度的產(chǎn)品線里，百度外賣算是很不錯的。當(dāng)然僅限北京，百度外賣北京是自營的，其他城市好像都是代理商在經(jīng)營，品質(zhì)上會差一些。

事實上，百度外賣具有白領(lǐng)市場的先發(fā)優(yōu)勢。由于三次戰(zhàn)略失誤，百度外賣市場份額遭遇斷崖式下跌：

第一次，在2015年下半年，競爭對手調(diào)集兵力、大搞補(bǔ)貼，來搶占市場份額之時，百度外賣卻把精力分散出去，做中央廚房、生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺質(zhì)選生活等項目。

第二次，2016年春節(jié)，給騎手放假，使得年后長時間無法招到騎手。

第三次，2016年11月，為獲取融資，向投資者展示出更好的成績單，百度外賣采取了飲鴆止渴的做法——不顧流水，將盈利提升。具體來說：在商戶層面，多收取5%的傭金，在用戶層面，提高配送費。

百度外賣的倒掉，證明了王興的論斷：O2O 已經(jīng)到了下半場。隨著百度外賣的出局，如今的外賣市場已成為美團(tuán)與餓了么的二人戲。